Розсилка
Пошук

84313, Україна, Донецька область, м. Краматорськ, пл. Леніна, 2

Четвер, 23 2012
Понеділок 6132027 
Вівторок 7142128 
Середа181522  
Четвер291623  
П'ятниця3101724  
Субота4111825  
Неділя5121926  


Посилання на портал


Інформаційний портал Краматорської міської ради


















08.04.2011 р.


SWOT - анализ

возможностей устойчивого развития города Краматорска


Комплексный SWOT- анализ возможностей устойчивого развития города Краматорска

Позитивные характеристики
социально-экономической ситуации в городе
Наиболее характерные для города проблемы
- Сосредоточение в городе регионального
экономического, интеллектуального и историко-культурного потенциала
- Развитая транспортно-коммуникационная инфраструктура
- Развитый рынок труда
- Высокий уровень образования и квалификации населения
- Значительное расслоение населения по доходам и уровню жизни
- Неблагоприятная экологическая обстановка
- Рост преступности
- Старение населения
- Низкий уровень здоровья и продолжительности жизни
населения, особенно мужчин средних и старших трудоспособных возрастов
- Неуправляемая миграция
- Значительный физический и моральный износ
инженерных систем городского жизнеобеспечения,
рост доли ветхого и аварийного жилья, сужение возможностей
улучшить жилищные условия для домохозяйств со средними
и низкими доходами.
Условия устойчивого развития города
Угрозы устойчивому развитию города
- Увеличение доли местных налоговых поступлений
в бюджет города, инвестиций, что обеспечивает независимость
местного самоуправления - Внедрение в производство инновационных технологий
- Ликвидация препятствий для развития малого бизнеса
и создание новых рабочих мест
- Благоустройство территорий города
- Улучшение экологической ситуации
- Увеличение бюджетного финансирования на капитальный
ремонт старого жилищного фонда
- Использование в управлении инструментов стратегического
планирования, обеспечение прозрачности в управлении городом
- Ухудшение макроэкономических показателей развития
- Отсутствие экономических и институциональных условий
для инновационного развития
- Монополизм в экономике, препятствующий развитию малого
бизнеса
- Сокращение перечня и объемов местных налоговых
поступлений в бюджет города
- Недостаточная подготовка органов местного самоуправления
в области современных технологий управления городом
в рыночных условиях
- Недостаточность развития институтов гражданского общества
- Стагнация развития города

SWOT- анализ жилищного фонда города Краматорска

Позитивные характеристики жилищного фонда города
ЭПроблемы сохранения и развития жилищного фонда, доступности
жилья
-Высокая капитальность жилищного фонда города
- Достаточный уровень обеспечения домохозяйств благоустроенным
жильем
- Высокий уровень обеспечения гарантий владения жильем и защиты
собственности
- Рост доли ветхого и аварийного жилья в городе
- Изношенность инженерных сетей и сооружений
- Низкий уровень доступности жилья для домохозяйств с низкими и
средними доходами
- Неразвитость ипотечного кредитования
- Отсутствие строительства арендного и социального жилья
- Неадекватный доходам домохозяйств рост тарифов на оплату жилья и
коммунальных услуг
- Отсутствие навыков управления объединениями совладельцев
многоквартирных домов (ОСМД)
Возможности
Риски обеспечения доступности жилья и коммунальных услуг
- Регулирование деятельности естественных монополий на рынке
коммунальных услуг
- Привлечение частного капитала в управление жилищным фондом
- Развитие рынка строительных материалов с целью увеличения объемов
строительства и предложения жилья
- Развитие сектора арендного и социального жилья
- Продолжающийся рост цен на жилье и коммунальные услуги
- Недостаточные темпы роста жилищного строительства, не
соответствующие растущему спросу ни жилье
- Рост доли ветхого и аварийного жилья в жилищном фонде
- Ускорение обветшания систем инженерного оборудования жилых
зданий и инженерных сооружений
- Снижение уровня доходов домохозяйств
- Неконтролируемая миграция населения города

SWOT- анализ экологии города Краматорска

Позитивные характеристики экологии города
Экологические проблемы города
-Сохранение в городе территорий с богатыми природными
условиями (заповедники)
- Недостатки в технологии производства и организации очистки
промышленных выбросов
- Плохое техническое состояние коммуникаций приводит к неоправданно
большим потерям ресурсов
- Отсутствие или низкая эффективность работы очистных сооружений
- Большие объемы и высокие темпы накопления бытовых и
промышленных отходов, низкий уровень их утилизации и переработки
Возможности улучшения экологии города
Риски ухудшения экологической ситуации
- Усиление контроля над соблюдением экологического законодательства
- Совершенствование и повышение эффективности системы
государственного управления в сфере охраны окружающей среды
- Повышение уровня экологической культуры населения
- Увеличение инвестиций в природоохранные сооружения от предприятий
всех форм собственности
- Отсутствие контроля над соблюдением экологического
законодательства
- Слабость системы управления в сфере охраны окружающей среды
- Низкая экологическая культура населения
- Недостаточный объем инвестиций в охрану окружающей среды
- Рост количества городского транспорта и отсутствие рациональной
организации транспортных потоков в городе

SWOT- анализ здоровья населения города Краматорска
Основные факторы, влияющие на здоровье населения города

Положительные факторы
Отрицательные факторы
-Лучшее, по сравнению с сельскими поселениями,
социально-бытовое, торговое, первичное медико-санитарное
обслуживание; наличие многопрофильных и
специализированных клиник
- оперативная работа «скорой медицинской помощи»
- возможности полноценного проведения досуга, в том числе занятия спортом
- Эмоциональные стрессы, обусловленные высоким
темпом жизни и вынужденным взаимодействием
с большим числом людей
- Малоподвижная жизнь
- Широкое распространение вредных привычек
(потребления табака, алкоголя и других психотропных веществ);
- Сложная эколого-гигиеническая ситуация
- Заболеваемость и смертность населения города
В 2010 г. стандартизированный коэффициент смертности
мужчин в городе был равен 19,4, женщин — 9,5 на 1000
человек соответствующего пола
Основные причины смертности:
1. болезни системы кровообращения (около 55 % всех смертей)
2. несчастные случаи, отравления, травмы (13—15 %)
3. онкологические заболевания (14 %)
Возможности улучшения здоровья населения города
Риски ухудшения здоровья населения города
- Повышение качества медицинской помощи
- Укрепление первичного звена здравоохранения, создание
условий для оказания эффективной медицинской помощи на
догоспитальном этапе
- Развитие профилактической направленности здравоохранения
- Удовлетворение потребности населения в высокотехнологичной
медицинской помощи
- Усиление расслоения общества по доходам и
обнищание части населения
- Ухудшение экологической ситуации в городе
- Слабый контроль качества оказываемых медицинских
услуг со стороны населения, страховщиков и
работодателей
- Неразвитость системы стандартов оказания
медицинской помощи и требований к инфраструктурной
и кадровой оснащенности лечебно-профилактических
учреждений

SWOT- анализ экономики города Краматорска

Город — точка регионального экономического роста
Факторы, замедляющие экономический рост города
-Концентрация в городе экономического,
интеллектуального,финансового потенциала
- Системообразующая роль города в формировании и
функционировании региональной экономической системы
- Город является крупным транспортным узлом, что
обеспечивает ему роль центра торговли и обслуживания,
медицины, образования и культуры в регионе
- Хорошая адаптация городской среды к условиям
рыночной экономики
- Сокращение собственных бюджетных доходов города в
результате чрезмерной централизации налоговых доходов на
уровне государства
- Несоответствие финансовых возможностей городского
бюджета и функций управления, переданных местной власти
- Несформированность условий для развития малого и среднего бизнеса
- Безработица, снижение уровня доходов части населения,
социальная нестабильность
Потенциал экономического роста города
Риски стагнации экономического развития города
- Активизация внутренних резервов развития
- Развитие, модернизация сферы инфраструктуры и
сектора социальных услуг
- Благоустройство городских территорий
- Развитие человеческого потенциала
- Учет специфики города, особенностей трансформации
градообразующей базы моногорода
- Высокий потенциал развития малого и среднего бизнеса
- Увеличение темпов развития высокотехнологичных
отраслей (в т. ч. на основе создания технопарков)
- Зависимость экономической базы многих городов от степени
востребованности (прежде всего — экспортной) продукции
главных градообразующих предприятий
- Город находится вне зоны благоприятной экономической конъюнктуры
- Низкая маневренность финансов
- Отток инвестиций
- Миграция моло­дежи и квалифицированных кадров
- Слабая поддержка малого предпринимательства и
высокотехнологичных производств
- Рост безработицы, резкое снижение уровня доходов части
населения,социальная нестабильность

Выявление и структурирование сильных сторон

- Город - точка регионального экономического роста .

- Концентрация в городе экономического, интеллектуального, финансового потенциала.

- Системообразующая роль города в формировании и функционировании региональной экономической системы.

- Город является крупным транспортным узлом, что обеспечивает ему роль центра торговли и обслуживания, медицины, образования и культуры в регионе.

- Хорошая адаптация городской среды к условиям рыночной экономики.

- Позитивные характеристики жилищного фонда города .

- Высокая капитальность жилищного фонда города.

- Достаточный уровень обеспечения домохозяйств благоустроенным жильем.

- Высокий уровень обеспечения гарантий владения жильем и защиты собственности.

- Основные факторы, положительно влияющие на здоровье населения города.

- Лучшее, по сравнению с сельскими поселениями, социально-бытовое, торговое, первичное медико-санитарное обслуживание.

- Наличие многопрофильных и специализированных клиник.

- Оперативная работа "скорой медицинской помощи".

- Возможности полноценного проведения досуга, в том числе занятия спортом.


Выявление и структурирование слабых сторон

- Факторы, замедляющие экономический рост города

- Сокращение собственных бюджетных доходов города в результате чрезмерной централизации налоговых доходов на уровне государства.

- Несоответствие финансовых возможностей городского бюджета и функций управления, переданных местной власти.

- Несформированность условий развития малого и среднего бизнеса (правовые и административные барьеры, труднодоступность финансовых средств на начальном этапе развития).

- Безработица, cнижение уровня доходов части населения, социальная нестабильность.

- Коррупция.

- Проблемы сохранения и развития жилищного фонда, доступности жилья.

- Рост доли ветхого и аварийного жилья в городе.

- Изношенность инженерных сетей и сооружений города.

- Низкий уровень доступности жилья для домохозяйств с низкими и средними доходами. Неразвитость ипотечного кредитования

- Отсутствие строительства арендного и социального жилья.

- Неадекватный доходам домохозяйств рост тарифов на оплату жилья и коммунальных услуг.

- Отсутствие навыков управления объединениями совладельцев многоквартирных домов (ОСМД).

- Экологические проблемы города .

- Недостатки в технологии производства и организации очистки промышленных выбросов.

- Напряженность транспортных магистралей.

- Плохое техническое состояние коммуникации приводит к неоправданно большим потерям ресурсов.

- Отсутствие или низкая эффективность работы очистных сооружений.

- Большие объемы и высокие темпы накопления бытовых и промышленных отходов. Антисанитарные способы их захоронения, низкий уровень утилизации и переработки.

- Основные факторы, отрицательно влияющие на здоровье населения города.

- В среднем первичная заболеваемость всеми болезнями в 2010 г. повысилась по сравнению с 1992 г. в 1,4 раза.

- В 2010 г. стандартизированный коэффициент смертности мужчин в городе был равен 19,4, женщин — 9,5 на 1000 человек соответствующего пола.

- Основные причины смертности: болезни системы кровообращения (около 55 % всех смертей), несчастные случаи, отравления, травмы (13—15 %), онкологические заболевания (14 %).

- Эмоциональные стрессы, обусловленные высоким темпом жизни и вынужденным взаимодействием с большим числом людей.

- Широкое распространение вредных привычек (потребления табака, алкоголя и других психотропных веществ).

- Сложная эколого-гигиеническая ситуация.


Выявление и структурирование возможностей

- Потенциал экономического роста города.

- Активизация внутренних резервов развития.

- Развитие, модернизация сферы инфраструктуры и сектора социальных услуг.

- Благоустройство городских территорий.

- Развитие человеческого потенциала.

- Учет специфики города, особенностей трансформации градообразующей базы моногорода.

- Привлекательность городской среды (по возможностям занятости) для многих слоев населения.

- Высокий недоиспользованный потенциал развития малого и среднего бизнеса.

- Увеличение темпов развития высокотехнологичных отраслей (в т. ч. на основе создания технопарков).

- Условия обеспечения доступности жилья и коммунальных услуг.

- Регулирование деятельности естественных монополий на рынке коммунальных услуг.

- Привлечение частного капитала в управление жилищным фондом.

- Развитие рынка строительных материалов с целью увеличения объемов строительства и предложения жилья.

- Развитие механизмов поддержки групп населения с низкими доходами при улучшении жилищных условий.

- Развитие сектора арендного и социального жилья.

- Возможности улучшения экологии города.

- Усиление контроля над соблюдением экологического законодательства.

- Совершенствование и повышение эффективности системы государственного управления в сфере охраны окружающей среды.

- Повышение уровня экологической культуры населения и степени участия гражданского общества в формировании и реализации экологической политики государства.

- Увеличение инвестиций в природоохранные сооружения от предприятий всех форм собственности, из местных и других бюджетов.

- Возможности улучшения здоровья населения города.

- Повышение доступности и качества медицинской помощи.

- Укрепление первичного звена здравоохранения, создание условий для оказания эффективной медицинской помощи на догоспитальном этапе.

- Развитие профилактической направленности здравоохранения.

- Удовлетворение потребности населения в высокотехнологичной медицинской помощи.


Выявление и структурирование угроз

- Риски стагнации экономического развития города .

- Высокая зависимость экономической базы города от степени востребованности (прежде всего — экспортной) продукции главных градообразующих предприятий.

- Город находится вне зоны благоприятной экономической конъюнктуры.

- Низкая степень самообеспеченности бюджета города.

- Отсутствие в городе возможностей концентрации финансовых ресурсов на каком-либо приоритетном направлении, низкая маневренность финансов. Отток инвестиций из государственного и местного бюджета.

- Миграция молодежи и квалифицированных кадров.

- Слабая поддержка малого предпринимательства и высокотехнологичных производств.

- Рост безработицы, снижение уровня доходов части населения, социальная нестабильность.

- Риски обеспечения доступности жилья и коммунальных услуг .

- Продолжающийся рост цен на жилье и коммунальные услуги.

- Недостаточные темпы роста жилищного строительства, не соответствующие растущему спросу ни жилье.

- Рост доли ветхого и аварийного жилья в жилищном фонде.

- Ускорение обветшания систем инженерного оборудования жилых зданий и инженерных сооружений. Снижение уровня доходов домохозяйств.

- Неконтролируемая миграция населения города.

- Риски ухудшения экологической ситуации .

- Отсутствие контроля соблюдения экологического законодательства.

- Слабость системы управления в сфере охраны окружающей среды.

- Низкая экологическая культура населения и слабость контроля охраны окружающей среды со стороны гражданского общества.

- Недостаточный объем инвестиций в охрану окружающей среды городов от предприятий всех форм собственности, из местных и других бюджетов.

- Рост количества городского транспорта и отсутствие рациональной организации транспортных потоков в городе.

- Риски ухудшения здоровья населения города.

- Ухудшение общей социально-экономической обстановки в стране.

- Усиление расслоения общества по доходам и обнищание части населения.

- Ухудшение экологической ситуации в городе.

- Слабый контроль качества оказываемых медицинских услуг со стороны населения, страховщиков и работодателей.

- Неразвитость системы стандартов оказания медицинской помощи и требований к инфраструктурной и кадровой оснащенности лечебно-профилактических учреждений.


Матрица SWOT – анализа

с учетом стратегических действий (/)

Стратегическое действие № 1 S – O
(наступление)
Стратегическое действие № 2 W – O
(приспособление)
- Превращение Краматорска в регионального
лидера социально-экономического развития
- Значительное увеличение доли местных налоговых и
прочих прямых поступлений в бюджет города, что обеспечит
независимость местного самоуправления
- Повсеместное внедрение в производство инновационных
технологий
- Ликвидация препятствий для развития малого бизнеса
и создание новых рабочих мест
- Радикальное улучшение экологической ситуации
- Значительное увеличение бюджетных затрат на
финансирование строительства социального жилья,
капитального ремонта старого жилищного фонда
- Широкое развитие доступного ипотечного кредитования
- Соблюдение норм законодательства во всех сферах
городской жизни, использование в управлении
инструментов стратегического планирования,
обеспечение прозрачности в управлении городом
- Использование налогового законодательства для
увеличения объемов местных налоговых поступлений в бюджет города
- Вовлечение жителей города в стабилизацию экологической
обстановки, борьбе с преступностью
- Создание условий закрепления и привлечения молодежи
с целью повышения уровня здоровья и сокращения трудовой
миграции
- Модернизация инженерных систем городского жизнеобеспечения,
расширение возможностей улучшения жилищных условий для
домохозяйств путем вовлечения жителей города со средними
и низкими доходами к самоуправлению
- Преодоление глубокого кризиса монопрофильности города
за счет диверсификации предпринимательской деятельности

Матрица SWOT – анализа

с учетом стратегических действий (*)

Стратегическое действие № 3 S – T
(оборона)
Стратегическое действие № 4 W – T
(выживание)
- Разработка стратегии развития города, расширение
участия местных органов исполнительной власти в
поддержке местных производителей на внутреннем
и внешнем рынках
- Изучение мировых тенденций в машиностроении,
установление партнерских отношений с международными
инвестиционными фондами
- Формирование нового бренда города (проведения комплекса
мероприятий по ребрендингу города)
- Кооперация субъектов крупного бизнеса с малым и средним
бизнесом с учетом региональной специфики и
самоорганизации
- Модернизация жилья силами местных производителей и
владельцев квартир
- Расширение ассортимента готовой продукции для
реализации на внутреннем рынке Украины
- Создание экономических и институциональных условий
для инновационного развития
- Содействие в преодолении монополизма в экономике,
препятствующие развитию малого бизнеса
- Повышение квалификации специалистов органов
местного самоуправления в области современных
технологий управления городом в рыночных условиях
- Содействие развитию институтов гражданского общества
- Предотвращение стагнации города


г.Краматорск в проекте

«Содействие экономическому развитию промышленных городов Донецкой области»

В настоящее время перед городом стоит проблема повышения имиджа и инвестиционной привлекательности, определение приоритетных направлений развития. По инициативе Донецкой областной государственной администрации, Донецкого областного совета при содействии немецкого общества Технического сотрудничества (GIZ) в г.Краматорске реализуется проект «Содействие экономическому развитию промышленных Городов Донецкой области».

Пилотные города Донецкой области: Артемовск, Горловка, Краматорск, Красноармейск, Макеевка.

Город - партнер: Дортмунд (Федеративная республика Германия).

В рамках реализации проекта в городе создана инициативная группа, в которую вошли представители органов власти, промышленных предприятий, негосударственных структур поддержки экономического развития, представители бизнеса, образования общественных организаций, прессы.

Инструментом реализации проекта является территориальный маркетинг. Маркетинг территории - понятие хоть и модное, но пока не всем понятное. В широком смысле - это продвижение интересов города.

Но маркетинг должен быть целенаправленным. Группы потребителей, с которыми может работать город - инвесторы, туристы, сторонние группы влияния и потенциальные жители. Сторонние группы влияния - это люди, которые формально не имеют отношения к городу, но при этом принимают решения, влияющие на его жизнь, например, региональные и государственные власти. Или журналисты, формирующие представление о городе и влияющие на его имидж.

Для привлечения целевых аудиторий планируется организовать работу с информационным пространством. Это - построение грамотной информационной политики, создание современного веб-сайта Краматорского городского совета.

Еще одна задача маркетинговых работ - создание городского имиджа. Здесь намечен целый комплекс действий: переосмысление и популяризация городской символики, раскачка местного сообщества для генерации имиджевых идей. С этой целью :

- проведено анкетирование среди жителей города (школьники, студенты, работающее население, люди пенсионного возраста);

- выполнен SWOT-анализ возможностей устойчивого развития города;

- выявлены и структурированы сильные и слабые стороны, возможности;

- создан «Ситуационный центр», идея которого состоит в разработке инвестиционных проектов, которые могут содействовать формированию нового имиджа города.